銳意改革促發(fā)展   勇于創(chuàng)新破難題

 ——記區(qū)拔尖人才、許昌市政實(shí)業(yè)有限公司董事長(zhǎng)成克其

從一家暮氣沉沉的事業(yè)單位到一家充滿活力的股份制民營(yíng)企業(yè)，成克其憑借其創(chuàng)新意識(shí)、好學(xué)精神和吃苦耐勞的品格，帶領(lǐng)企業(yè)完成體制創(chuàng)新、機(jī)制創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、產(chǎn)品創(chuàng)新，使企業(yè)的發(fā)展前景更加光明，他本人也因此被評(píng)為“魏都區(qū)拔尖人才”。近日，記者對(duì)許昌市市政實(shí)業(yè)有限公司黨委書記、董事長(zhǎng)兼總經(jīng)理成克其進(jìn)行了采訪。

勇于創(chuàng)新，帶領(lǐng)企業(yè)化繭成蝶

“不創(chuàng)新，企業(yè)只能緩慢前行；不創(chuàng)新，企業(yè)最終只有死路一條?！?/span>2009年，面對(duì)瞬息萬(wàn)變的世界，時(shí)任許昌市市政工程管理處主任的成克其在政府的引導(dǎo)下，愈加堅(jiān)定了他對(duì)單位進(jìn)行改制的信念。

改革的道路上荊棘滿布。在克服了清產(chǎn)核資、事企分離、人員分流安置等重重困難后，2011年底，成克其帶領(lǐng)單位完成了蛻變：從事業(yè)單位一步到位改制成股份制民營(yíng)企業(yè)。完成改制后的許昌市市政實(shí)業(yè)有限公司和政府由行政隸屬關(guān)系轉(zhuǎn)變?yōu)楹贤跫s關(guān)系，由指令性計(jì)劃經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)變?yōu)檎?gòu)買服務(wù)的主體。

體制創(chuàng)新為企業(yè)發(fā)展打下了良好的基礎(chǔ)，緊接著成克其又帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行機(jī)制創(chuàng)新，改革組織架構(gòu)，轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)思路，公司內(nèi)部實(shí)行事業(yè)部制，目標(biāo)核算制。為了迎合市場(chǎng)需求，提升市政設(shè)施管護(hù)質(zhì)量，成克其創(chuàng)新地提出了“綜合養(yǎng)護(hù)”的理念，即由單純市政設(shè)施管理養(yǎng)護(hù)向市政、環(huán)衛(wèi)、綠化、路燈、水系等綜合養(yǎng)護(hù)過渡，并開始用“一攬子解決方案”的思維看待工程謀劃、建設(shè)、協(xié)調(diào)和后期管理問題。公司業(yè)務(wù)范圍也因此從中心城區(qū)擴(kuò)大到整個(gè)許昌市區(qū)、縣區(qū)，并承接了中心區(qū)護(hù)城河、魏都區(qū)、許昌縣、東城區(qū)和示范區(qū)水系以及芙蓉湖的綜合養(yǎng)護(hù)任務(wù)。

通過體制創(chuàng)新與機(jī)制創(chuàng)新，許昌市市政實(shí)業(yè)有限公司重新煥發(fā)了活力：管理機(jī)制靈活了，技術(shù)裝備升級(jí)了，服務(wù)質(zhì)量提高了，發(fā)展空間擴(kuò)大了，員工積極性也增強(qiáng)了。2016年，由該公司管理養(yǎng)護(hù)的許昌市望田路排水維修和七一路道路管護(hù)榮獲中國(guó)市政協(xié)會(huì)養(yǎng)護(hù)最高獎(jiǎng)“扁鵲杯”獎(jiǎng)，這也是我市唯一捧得該項(xiàng)大獎(jiǎng)的企業(yè)。

攻堅(jiān)克難，打造“智慧水系”平臺(tái)

2016年年初，隨著我市河湖水系工程建設(shè)的基本完成。水系建成后如何管理養(yǎng)護(hù)？如何長(zhǎng)期實(shí)現(xiàn)“河暢、湖清、水凈、岸綠、景美”？懷著對(duì)許昌的濃厚感情以及對(duì)城市和行業(yè)負(fù)責(zé)的態(tài)度，成克其立刻率領(lǐng)團(tuán)隊(duì)成立了研發(fā)小組，準(zhǔn)備利用“互聯(lián)網(wǎng)+”思維，輔以科技化、信息化手段，在現(xiàn)有“智慧市政”的基礎(chǔ)上研發(fā)“智慧水系”集成系統(tǒng)，打造“智慧水系”管理平臺(tái)。

在3個(gè)月的時(shí)間里，成克其帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)加班加點(diǎn)，埋頭苦干。為了攻克技術(shù)難題，拿出一套高質(zhì)量方案，成克其放棄了春節(jié)等節(jié)假日，仔細(xì)鉆研相關(guān)文件資料，多次率領(lǐng)團(tuán)隊(duì)赴外地考察學(xué)習(xí)，研發(fā)方案一改再改，不放過任何細(xì)節(jié)。即便回到家之后，成克其仍在認(rèn)真揣摩“智慧水系”平臺(tái)建設(shè)的每個(gè)細(xì)節(jié)，無(wú)數(shù)個(gè)夜晚輾轉(zhuǎn)難眠。

功夫不負(fù)有心人。終于，今年3月，“智慧水系”平臺(tái)建成并投入使用。智慧水系平臺(tái)的運(yùn)行不僅提高了河湖水系的養(yǎng)護(hù)效率，也提高了養(yǎng)護(hù)質(zhì)量，較好地實(shí)現(xiàn)了“部件維修無(wú)殘缺、衛(wèi)生保潔無(wú)死角、臺(tái)上手摸無(wú)灰塵、水面打撈無(wú)垃圾、斷面觀察無(wú)黑水”五大管護(hù)標(biāo)準(zhǔn)，水系管護(hù)效果得到了市委書記武國(guó)定、市長(zhǎng)胡五岳的充分肯定和市民百姓的高度贊揚(yáng)。

敏而好學(xué)，積極學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)

火車跑得快，全靠車頭帶。身為公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理，成克其深知肩上責(zé)任之重。為了帶領(lǐng)企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的今天打出一片天地，年近五旬的成克其依然堅(jiān)持學(xué)習(xí)，向書本學(xué)習(xí)，向同行學(xué)習(xí)，向外部學(xué)習(xí)。

無(wú)數(shù)個(gè)節(jié)假日，當(dāng)別人在休閑娛樂時(shí)，成克其會(huì)到辦公室，拿起一本書認(rèn)真閱讀；無(wú)數(shù)個(gè)深夜，當(dāng)別人已經(jīng)進(jìn)入夢(mèng)鄉(xiāng)時(shí)，成克其仍在書海中暢游。通過刻苦的業(yè)余學(xué)習(xí)，2012年，成克其獲得了華中科技大學(xué)交通運(yùn)輸工程專業(yè)的研究生學(xué)歷，今年3月，獲得了“高級(jí)工程師”職稱。

除了向書本學(xué)習(xí)，成克其還抓住一切機(jī)會(huì)學(xué)習(xí)外地先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，甚至在去國(guó)外探親時(shí)，也不忘學(xué)習(xí)當(dāng)?shù)貎?yōu)秀的城市管理經(jīng)驗(yàn)。今年10月13日，市第七次黨代會(huì)閉幕，當(dāng)晚，剛參加完會(huì)議的成克其就又乘飛機(jī)趕到了杭州，參加國(guó)家發(fā)改委組織的有關(guān)融資的培訓(xùn)班，3天的學(xué)習(xí)結(jié)束后，他又匆匆趕往華北水利水電大學(xué)，與該校科研人才探討許昌市河湖水系管理“預(yù)養(yǎng)護(hù)數(shù)學(xué)模型”的研發(fā)方案。

除了嚴(yán)于律己，要求自身不斷學(xué)習(xí)外，成克其還在公司建立了學(xué)習(xí)制度，開設(shè)讀書會(huì)，并組織專業(yè)技術(shù)人員定期接受培訓(xùn)。

通過學(xué)習(xí)和創(chuàng)新，成克其帶領(lǐng)著團(tuán)隊(duì)將“互聯(lián)網(wǎng)+”“預(yù)養(yǎng)護(hù)”等一系列先進(jìn)理念運(yùn)用到工作中去，使公司的管理和市政設(shè)施養(yǎng)護(hù)工作取得了質(zhì)的突破。2016年上半年該公司管護(hù)的護(hù)城河先后接待從省委副書記，副省長(zhǎng)到省內(nèi)外各地市觀摩團(tuán)隊(duì)100多次，他們都對(duì)護(hù)城河的管護(hù)效果給予了高度評(píng)價(jià)。

“面向未來(lái)、面向外部、面向創(chuàng)新”，這是許昌市市政實(shí)業(yè)有限公司的發(fā)展理念，也是成克其個(gè)人的座右銘。他將自身的創(chuàng)新意識(shí)、好學(xué)精神、吃苦耐勞的品格，注入到企業(yè)發(fā)展的血液中，讓企業(yè)在未來(lái)的天地中飛得更快、更高、更遠(yuǎn)！